На основе предоставленных документов (официальная отчетность ООО «Вестел-СНГ» за 2025 год + подробная пояснительная записка) представляю «сухой остаток» по поставщику.
🏢 О компании
Роль: Оптовый дистрибьютор бытовых электротоваров (ОКВЭД 46.43). Входит в международную группу компаний Vestel (Турция, холдинг Zorlu). Исторически также занимался производством телевизионной и бытовой техники, но производство остановлено с 2015 года.
Юридически: ООО «Вестел-СНГ» (ИНН 3301015292, КПП 330101001). Форма собственности — частная.
Генеральный директор: Оден Хасан Йюксел (гражданин Турции). В течение 2024–2025 годов были смены руководства (Кузнецова Л.Б. исполняла обязанности временно).
Уставный капитал: 8 813 074 тыс. руб. (огромный — это ключевая особенность компании).
Аудит: ✅ Не подлежит обязательному аудиту (отмечено «Нет»). Формально — не требуется.
Персонал: На 31 декабря 2025 года — 1 человек (в 2023 году было 56 чел.). Почти все сотрудники уволены.
Ключевой факт: Компания находится в
глубоком кризисе. Собственный капитал отрицательный (–1 256 млн руб.), непокрытый убыток накоплен в размере 10 млрд руб., выручка рухнула с 1,2 млрд руб. в 2024 году до 0,8 млн руб. в 2025 году (–99,94%). Фактически деятельность остановлена. Компания содержит законсервированные основные средства и несет убытки.
📈 Финансовый итог 2025 года
Главный вывод: Выручка рухнула на –99,94% (с 1 210 млн руб. до 0,8 млн руб.). Убыток от продаж составил –51 млн руб., чистый убыток –61 млн руб. Компания продолжает терять деньги, бизнес фактически свернут.
Показатель | 2025 год | 2024 год | Динамика |
Выручка | 0,8 млн ₽ | 1 210 млн ₽ | 🔻 –99,94% |
Себестоимость | –2,5 млн ₽ | –1 109 млн ₽ | 🔻 –99,77% |
Валовая прибыль (убыток) | –1,8 млн ₽ | 102 млн ₽ | 🔻 убыток |
Коммерческие расходы | –3,5 млн ₽ | –49 млн ₽ | 🔻 –93,0% |
Управленческие расходы | –46 млн ₽ | –63 млн ₽ | 🔻 –26,7% |
Прибыль (убыток) от продаж | –51 млн ₽ | –11 млн ₽ | 🔻 убыток вырос |
Проценты к получению | 0 | 0,1 млн ₽ | – |
Прочие доходы | 187 млн ₽ | 486 млн ₽ | 🔻 –61,6% |
Прочие расходы | –178 млн ₽ | –516 млн ₽ | 🔻 –65,6% |
Убыток до налогообложения | –42 млн ₽ | –41 млн ₽ | ➡️ стабильный убыток |
Чистый убыток | –61 млн ₽ | –61 млн ₽ | ➡️ стабильный убыток |
🔍 Ключевые особенности и анализ
1. Выручка практически обнулилась (с 1,2 млрд до 0,8 млн руб.).Компания фактически прекратила торговую деятельность. В 2025 году выручка составила всего 768 тыс. руб. (вероятно, остаточные продажи складских остатков).
2. Коммерческие и управленческие расходы сокращаются, но остаются высокими относительно выручки.Управленческие расходы (46 млн руб.) в 60 раз превышают выручку. Компания несет затраты на содержание законсервированных объектов, охрану завода, коммунальные платежи, страхование — при нулевых доходах.
3. Чистый убыток стабилен — около 61 млн руб. в год.Компания теряет деньги третий год подряд. При этом прочие доходы и расходы формируются в основном за счет курсовых разниц (в 2025 году: доходы 172 млн руб. от курсовых разниц, расходы 104 млн руб.) — это волатильные, неоперационные статьи.
4. Производство остановлено с 2015 года.Основные средства законсервированы. Часть объектов (земельный участок, здания) не амортизируются. Компания периодически сдает имущество в аренду (например, МБ Техник).
5. Собственный капитал отрицательный (–1 256 млн руб.).Уставный капитал колоссальный — 8,8 млрд руб., но он полностью перекрыт накопленными убытками (10 млрд руб.). Чистые активы отрицательные третий год подряд, что является прямым нарушением ст. 30 Закона «Об ООО» (чистые активы должны быть > уставного капитала). Компания должна быть ликвидирована, но продолжает существование за счет поддержки материнской структуры.
📊 Состояние баланса (чем дышат)
Активы: 303 млн ₽ (сжались за год на –26%, за два года на –84% — с 1,9 млрд до 0,3 млрд руб.).
Показатель | 2025 | 2024 | 2023 | Динамика 2025→2024 |
Основные средства | 98 224 | 154 060 | 214 447 | 🔻 –36,2% |
Финансовые вложения (доля в ООО «ИНТЕРТЕКНИКА») | 34 611 | 34 611 | 34 611 | ➡️ 0% |
Отложенные налоговые активы | 32 155 | 10 202 | 29 952 | 🔺 +215% |
Прочие внеоборотные активы (сертификация) | 496 | 1 493 | 3 071 | 🔻 –66,8% |
Внеоборотные активы | 165 486 | 200 366 | 282 081 | 🔻 –17,4% |
Запасы | 0 | 4 197 | 40 332 | 🔻 –100% |
Долгосрочные активы к продаже | 81 043 | 81 043 | 81 043 | ➡️ 0% |
Дебиторская задолженность | 32 285 | 43 403 | 1 399 390 | 🔻 –25,6% |
Денежные средства | 23 367 | 76 764 | 111 887 | 🔻 –69,6% |
Прочие оборотные активы | 997 | 1 578 | 2 250 | 🔻 –36,8% |
Оборотные активы | 137 692 | 206 985 | 1 634 902 | 🔻 –33,5% |
БАЛАНС | 303 178 | 407 351 | 1 916 983 | 🔻 –25,6% |
Показатель | 2025 | 2024 | 2023 | Динамика |
Уставный капитал | 8 813 074 | 8 813 074 | 8 813 074 | ➡️ 0% |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | –10 069 204 | –10 007 802 | –9 946 539 | 🔻 убыток растет |
Собственный капитал | –1 256 130 | –1 194 728 | –1 133 465 | 🔻 отрицательный |
Отложенные налоговые обязательства | 43 254 | 1 955 | 1 225 | 🔺 +2 112% |
Долгосрочные обязательства | 43 254 | 1 955 | 1 225 | 🔺 огромный рост |
Кредиторская задолженность | 1 514 839 | 1 599 648 | 3 032 490 | 🔻 –5,3% |
Оценочные обязательства | 1 215 | 476 | 16 733 | 🔺 +155% |
Краткосрочные обязательства | 1 516 054 | 1 600 124 | 3 049 223 | 🔻 –5,3% |
БАЛАНС | 303 178 | 407 351 | 1 916 983 | 🔻 –25,6% |
🔍 Ключевые изменения баланса
1. Собственный капитал отрицательный (–1 256 млн руб.) и продолжает ухудшаться. 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ СИГНАЛ.Уставный капитал 8,8 млрд руб. — один из самых больших, которые я видел у ООО. Но он полностью «съеден» убытками. Чистые активы отрицательные третий год подряд, что является основанием для ликвидации компании по закону. Компания существует только за счет отсрочки от кредиторов (в основном, связанных сторон из группы Vestel).
2. Основные средства сокращаются (–36%), но остаются значительными (98 млн руб.).Компания владеет заводом в г. Александров, земельным участком, оборудованием. Но производство остановлено, объекты законсервированы. Часть сдается в аренду, но доходы минимальны.
3. Долгосрочные активы к продаже — 81 млн руб. (заморожены).Это основные средства, которые компания пытается продать. Но на протяжении трех лет сумма не меняется — активы неликвидны.
4. Дебиторская задолженность сократилась до 32 млн руб. (с 1,4 млрд руб. в 2023 году).Компания собрала или списала огромную дебиторку. Но остаток — копейки.
5. Денежные средства сократились на –70% (с 77 млн до 23 млн руб.).Деньги тают. При текущем уровне расходов (46 млн руб. управленческих расходов в год) этих денег хватит на несколько месяцев. Компания зависит от финансирования головной структурой.
6. Кредиторская задолженность — 1,5 млрд руб. (в 5 раз больше совокупных активов).Основной кредитор — Vestel Ticaret A.S. (Турция), поставщик товаров. Задолженность в иностранной валюте. Компания не может ее погасить и, вероятно, не будет — зависит от воли материнской структуры.
7. Нет заемных средств (кредитов).Компания не привлекает банковское финансирование. Это плюс, но и признак того, что банки не кредитуют убыточный бизнес.
💰 Анализ движения денежных средств
Поток | 2025 | 2024 | Анализ |
Текущие операции | –43 млн ₽ | –37 млн ₽ | ❌ отрицательный |
Инвестиционные операции | 0 | +1 млн ₽ | ➖ |
Финансовые операции | 0 | 0 | ➖ |
Чистый поток | –43 млн ₽ | –36 млн ₽ | ❌ отток денег |
Остаток на начало | 77 млн ₽ | 112 млн ₽ | 🔻 |
Остаток на конец | 23 млн ₽ | 77 млн ₽ | 🔻 –70% |
Компания сжигает деньги — около 40–45 млн руб. в год. Отрицательный денежный поток от текущих операций. Денег на счетах осталось 23 млн руб. — при текущем уровне расходов (управленческие расходы 46 млн руб. в год) их хватит менее чем на 6 месяцев без внешней поддержки.
⚠️ Риски и особенности
Риск | Описание | Уровень |
Отрицательные чистые активы | –1 256 млн руб. Уставный капитал 8,8 млрд руб. не обеспечен. Основание для ликвидации по ст. 30 Закона «Об ООО». | 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ |
Выручка практически нулевая | 0,8 млн руб. в год при активах 303 млн руб. Деятельность фактически остановлена. | 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ |
Убытки три года подряд | Чистый убыток ~60 млн руб. ежегодно. Компания не выходит в плюс. | 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ |
Денежные средства на исходе | 23 млн руб. при годовых расходах 46 млн руб. (только управленческие). Без поддержки — банкротство в 2026 году. | 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ |
Кредиторская задолженность | 1,5 млрд руб. — в 5 раз больше всех активов компании. Формально компания неплатежеспособна. | 🔴 КРИТИЧЕСКИЙ |
Персонал — 1 человек | Раньше было 56, теперь 1. Компания не ведет операционной деятельности. | 🔴 ВЫСОКИЙ |
Зависимость от группы Vestel | Кредиторская задолженность перед связанными сторонами (Vestel Ticaret). Если поддержка прекратится — немедленный коллапс. | 🔴 ВЫСОКИЙ |
Неликвидные активы | Долгосрочные активы к продаже 81 млн руб. не продаются годами. Основные средства — законсервированный завод, который трудно реализовать. | 🟡 СРЕДНИЙ |
Судебные риски | По заявлению руководства, судебных разбирательств нет. Но кредиторы (вне группы) могут инициировать банкротство. | 🟡 СРЕДНИЙ |
Курсовые риски | Кредиторка в иностранной валюте. При ослаблении рубля убытки от курсовых разниц могут вырасти. | 🟡 СРЕДНИЙ |
💎 Перспективы (взгляд из отчетности)
Что говорят:- Компания признает, что чистые активы меньше уставного капитала и имеют отрицательную динамику.
- Руководство признает, что краткосрочные обязательства (1 516 млн руб.) превышают оборотные активы (138 млн руб.) — формальная неплатежеспособность.
- Руководство признает, что есть неопределенность в способности продолжать деятельность непрерывно.
- Компания не планирует ликвидацию и надеется на поддержку материнской структуры.
- Основные кредиторы — предприятия группы Vestel (связанные стороны), что снижает риск неконтролируемого предъявления претензий.
- У компании есть недвижимость, которая может быть продана или сдана в аренду.
Что видят аналитики:Компания находится в
терминальной стадии. Формально она должна быть ликвидирована по российскому законодательству (чистые активы < уставного капитала более двух лет подряд). Компания не генерирует выручку, сжигает деньги, персонал практически отсутствует. Единственное, что ее держит на плаву, — поддержка турецкого материнского холдинга Vestel. Если поддержка прекратится, компания мгновенно обанкротится.
С точки зрения
поставщика/кредитора: работа с этой компанией невозможна. Выручка — 0,8 млн руб. в год. Денег на счетах — 23 млн руб. Кредиторка — 1,5 млрд руб. Компания не сможет расплатиться ни по каким новым обязательствам.
