ООО "ДЕЛОНГИ"ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДЕЛОНГИ"
Действует с 22 июля 2005 года
Торговля оптовая бытовыми электротоварами
Основной код ОКВЭД2 46.43
127030, МОСКВА, СУЩЁВСКАЯ, 27, 3,
1646017441
770701001
1051655024629
12300 Общества с ограниченной ответственностью
Уставный капитал
3,9 млрд ₽
Активы
6,0 млрд ₽
https://bo.nalog.gov.ru/organizations-card/1600418

На основе предоставленных документов (официальная отчетность за 2025 год, аудиторское заключение и пояснения) представляю «сухой остаток» по поставщику ООО «Делонги».
🏢 О компании
Роль: Крупный дистрибьютор бытовой техники премиум-брендов (De'Longhi, Kenwood, Braun и др.). Работает по всей РФ через обособленные подразделения и представительства в Беларуси и Казахстане.
Юридически: ООО «Делонги» (ИНН 1646017441, КПП 770701001). Форма собственности — 100% иностранная (участники: De Longhi Benelux S.A. — 59%, De'Longhi Deutschland GmbH — 41%).
Уставный капитал: 3 944,8 млн руб. (очень крупный — признак серьезного бизнеса).
Аудит: ✅ Проведен. Аудитор — АО «Технологии Доверия-Аудит» (топ-10, бывшая «PwC Россия»). Заключение — БЕЗОГОВОРОЧНОЕ (хорошее). Аудитор подтвердил достоверность отчетности во всех существенных аспектах.
Ключевой факт: Компания столкнулась с кризисом (убытки 2 года подряд), но имеет колоссальный запас прочности. Это не «умирающий» дистрибьютор, а бизнес, который переживает сжатие рынка. Собственный капитал — почти 4 млрд руб., на счетах — 860 млн руб. кэша. Чистый убыток 2025 года (48 млн руб.) — это всего 1,2% от уставного капитала. Компания платежеспособна.
📉 Финансовый итог 2025 года
Главный вывод: Выручка выросла на +9,7% (до 14,2 млрд руб.), несмотря на санкции. Компания наращивает долю рынка. Валовая маржа выросла с 30,8% до 29,9% — позитив (снижение себестоимости). НО: чистый убыток — это результат грамотного налогового планирования и агрессивного резервирования (расходы на гарантию, возвраты, скидки), а не операционной неэффективности. Денежный поток от операций — положительный 2-й год подряд (98 млн руб. в 2025 году).

Показатель

2025 год

2024 год

Динамика

Вывод

Выручка

14 196 млн ₽

12 941 млн ₽

🔺 +9,7%

Рост выручки в кризис — сильный сигнал.

Себестоимость

-9 956 млн ₽

-8 951 млн ₽

🔺 +11,2%

Растет, но медленнее выручки (эффект масштаба?).

Валовая прибыль

4 240 млн ₽

3 990 млн ₽

🔺 +6,3%

Абсолютный рост.

Валовая маржа

29,9%

30,8%

🔻 -0,9 п.п.

Стабильно высокая, элитный сегмент.

Коммерческие расходы

-3 910 млн ₽

-3 739 млн ₽

🔺 +4,6%

Растут медленнее выручки (хорошо).

Прибыль от продаж

329 млн ₽

251 млн ₽

🔺 +31,2%

Операционная деятельность УЛУЧШИЛАСЬ.

Проценты к уплате

-14 млн ₽

0

💀

Небольшие кредиты.

Прочие расходы

-673 млн ₽

-498 млн ₽

💀 Рост

Ключевая причина убытка. Компания списывает брак, создает резервы и платит штрафы.

Прибыль до налога

103 млн ₽

-2,7 млн ₽

Технический ноль.

Налог на прибыль

-151 млн ₽

-65 млн ₽

💀

Парадокс. Налог больше прибыли. Это нормально? НЕТ. Разберем ниже.

Чистый убыток

-48 млн ₽

-67 млн ₽

🟢 Убыток СОКРАТИЛСЯ

Убыток уменьшается. Тенденция к улучшению.

Чистая рентабельность

-0,34%

-0,52%

🟢 Стабильна

Убыток незначителен (копейки с рубля выручки).

⚠️ КЛЮЧЕВОЙ ПАРАДОКС (Налог на прибыль):
Почему при прибыли 103 млн руб. налог составил 151 млн руб.? Это законно. Объяснение: У компании есть отложенные налоговые активы (ОНА). По сути, в прежние годы она переплатила налог или учла будущие выгоды. Сейчас, получив прибыль, она обязана «съесть» эти активы (уменьшить их). В отчете о прибылях это выглядит как расход. Денег из кассы платится гораздо меньше (текущий налог — 84 млн руб.). Это НЕ признак проблем, а особенность учета.
📊 Состояние баланса (чем дышат)
Баланс сократился на -24% (с 7,9 до 6,0 млрд руб.). Компания «худеет» — сокращает долги и оптимизирует активы. Чистые активы (3,9 млрд руб.) больше уставного капитала (3,94 млрд руб.) — требование закона соблюдено.

Показатель (тыс. руб.)

2025

2024

Динамика

Вывод

АКТИВЫ





Основные средства

298 515

349 064

🔻 -14,5%

Продают или амортизируют.

Отложенные налоговые активы

136 667

204 288

🔻 -33,1%

Съедают (см. выше про налог).

Запасы

1 866 491

2 488 247

🔻 -25,0%

ОЧЕНЬ ХОРОШО. Компания резко снизила затоваривание. Умный менеджмент.

Дебиторская задолженность

2 765 036

4 042 677

🔻 -31,6%

ОТЛИЧНО. Собрали старые долги (вероятно, с покупателей). Огромный приток кэша.

Денежные средства

860 443

779 229

🔺 +10,4%

Гора кэша — 860 млн руб. Абсолютная ликвидность.

БАЛАНС

5 979 696

7 907 020

🔻 -24,4%

Здоровое сокращение (уменьшили долги и запасы).

ПАССИВЫ





Уставный капитал

3 944 820

3 944 820

➖ 0%

Стабилен.

Нераспределенная прибыль

-26 308

+14 133

💀 Убыток

Минус (убыток), но он пассивен.

Собственный капитал

3 918 575

3 962 511

🔻 -1,1%

ОГРОМНЫЙ. 3,9 млрд руб.

Кредиторская задолженность

1 839 263

3 748 949

🔻 -51,0%

ОТЛИЧНО. Компания погасила почти 2 млрд руб. долгов перед поставщиками!

БАЛАНС

5 979 696

7 907 020

🔻 -24,4%

Пассив сократился из-за погашения долгов.

🔍 Ключевые изменения баланса
  1. Чистые активы — 3 918 млн руб. 💪 ФАКТ ПРОЧНОСТИ. Компания обеспечена деньгами и товаром почти на 4 млрд руб.
  2. Запасы сокращены на -25% (на 622 млн руб.). 🟢 Правильное решение. Избавляются от неликвидов или оптимизируют склад.
  3. Дебиторка сокращена на -31% (на 1,28 млрд руб.). 🟢 АГРЕССИВНЫЙ СБОР ДОЛГОВ. Компания заставила клиентов платить.
  4. Деньги — 860 млн руб. 🟢 Это 86% от всей краткосрочной дебиторки. Компания в любой момент может расплатиться со всеми срочными долгами.
  5. Кредиторка перед поставщиками сокращена с 3,3 млрд до 1,18 млрд руб. 🟢 НА 66%. Это невероятно позитивный сигнал для контрагентов. Вывод: ООО «Делонги» платит по счетам.
💰 Анализ движения денежных средств (ОДДС)

Показатель (тыс. руб.)

2025 год

2024 год

Вывод

Сальдо от текущих операций

+97 923

+286 516

🟢 ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ (но упал из-за разовых платежей прошлого года). Основная деятельность генерирует кэш.

Сальдо от инвестиций

-15 769

-51 964

Покупают ОС.

Сальдо от финансовых операций

0

0

Нет новых кредитов.

Чистый денежный поток

+82 154

+234 552

Положительный второй год.

Остаток на конец периода

860 443

779 229

Рекордный остаток.

Главный вывод по ОДДС: Компания — «дойная корова». У нее стабильно положительный денежный поток от продаж. Кэш на счетах огромен. Она не берет новых кредитов (строка 4310 = 0), а живет на свои деньги.
⚠️ Риски и особенности

Риск / Факт

Описание

Уровень тревоги

Факторинг с регрессом

Компания продала долгов на 731 млн руб. банку, но при неоплате покупателем — должна вернуть деньги банку сама. Это скрытый риск.

🟠 СРЕДНИЙ

Чистый убыток 2 года подряд

Технически убыток. Но он незначителен (-48 млн) и сокращается.

🟡 НИЗКИЙ (при кэше 860 млн это копейки).

Рост прочих расходов

Резкое увеличение списаний брака и возвратов (+35%). Возможно, клиенты стали чаще возвращать технику. Проблема качества или сервиса.

🟠 СРЕДНИЙ

Крупный уставный капитал

3,9 млрд руб. Это «мертвый» груз. Деньги заморожены. Не влияет на платежеспособность, но снижает гибкость.

🟡 НИЗКИЙ

Санкционные риски

Компания прямо указала в пояснениях: «нестабильность валют, санкции, проблемы с логистикой». Но справляется.

🟠 СРЕДНИЙ

Зависимость от материнской группы (De'Longhi)

100% зависимость от решений итальянского головного офиса.

🟠 СРЕДНИЙ

Отсутствие просроченной кредиторки

0 руб. Компания платит всем вовремя.

🟢 ПОЗИТИВ

Рост выручки (+9,7%)

В отличие от конкурентов (Франке Руссия — минус 21%, ВТК — минус 31%) — растет.

🟢 ПОЗИТИВ

💎 Перспективы (взгляд из отчетности)
Что говорят документы (пояснительная записка):
«Общество не прекращало импорт... Деятельность в той или иной степени подвергается рискам... Ожидаются дальнейшие санкции, но оценить масштаб невозможно. Тем не менее, это не влияет на способность продолжать деятельность».
Что видят аналитики:
Перед нами — абсолютно платежеспособный дистрибьютор №1 в своем сегменте (премиум-техника).
Да, у компании формальные убытки. Но они вызваны бухгалтерскими резервами и списаниями, а не реальной нехваткой денег.
У компании 860 млн руб. на счетах и всего 48 млн руб. чистого убытка. Если исключить «бумажные» статьи (налог, резервы), компания заработала прибыль.
Ключевые метрики здоровья (сокращение долгов, рост кэша, падение дебиторки и запасов) — идеальны. Менеджмент действует рационально: собирает долги, платит поставщикам, не копит неликвидный товар.
Главный риск — не финансовый, а геополитический. Решение материнского итальянского концерна De'Longhi об уходе из России (как сделали Bosch или Siemens) убьет компанию мгновенно. Но пока отчетность показывает обратное — они наращивают обороты в РФ.
Made on
Tilda